某公司召募员工,对于面试的人,老板都会拿魔术方块给他,请对方扳成六面各六色的状态,做为评鉴标准。老板的儿子不禁好奇,问父亲道:“为什么要拿魔术方块考应征的人,它有什么作用?” 老板说:“魔术方块现在虽然已不流行了,但一个有创意的人,会让物品重新焕发生命力;最重要的是,从他们的反应中,我可以知道他们适合什么样的工作,能不能为公司带来商机与创意。” 甲先生拿到魔术方块后,当着老板的面,将它全部拆掉,并按六面六色重新拼装好。老板点点头说:“你是个敢做敢当的人,很适合帮公司开拓市场。” 乙小姐问老板说:“可以给我六种颜色的油漆吗?”老板点头,乙小姐便将魔术方块的每一面直接漆成同一颜色,并将它交还给老板。老板说:“你很有创意,可以胜任软件研发的工作。” 丙先生面对老板的考题,一时无法响应。他利用两天的时间问人,第三天一早,才将拼好的魔方带到公司找老板。老板也因他善于利用外面的资源、人脉关系完成任务,决定聘任他做客服人员。 另一位丁先生五天后才回来找老板,他面红耳赤地说:“对不起,我无法完成。”老板哈哈大笑,拍着他的肩膀说:“难得你如此诚实,你适合帮公司管理财务或保管档案的工作。” 用对的人,放对的位置,做对的事——这是一门深奥的学问,也是一个企业成功致胜的关键。这位老板以不再流行的魔术方块考验应征者,其实是希望他们能将自己的才能毫不保留地展现出来,并依据其专长及性向,为他们安排适合的工作,从而让他们为公司缔造辉煌业绩。 洞悉人性,才能看到人成功背后的真正动力。如果你是老板,如何看出员工的才能,进而激发员工的创造力,让公司不但出奇致胜,创意无限,且能营造更多的附加价值?这就要看你领导的妙方了。 |
农先安 2004-6-8 13:06:00 |
头一次看到这样的魔方文章
顶啊~~
在《故事会》看过,呵呵
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